Il gruppo dell’intrattenimento assume Gianluca Tedoldi, ex Publicis Groupe, per guidare la nuova strategia. La pubblicità cambia volto: ora deve intrattenere, non inseguire
Il mercato della pubblicità sta cambiando pelle. I brand non vogliono più semplici fornitori di campagne. Cercano partner capaci di creare contenuti che il pubblico sceglie volontariamente di guardare.
Su questa intuizione si fonda la crescita di 2WATCH Group, l’entertainment hub che unisce creatività, produzione audiovisiva, media e intelligenza artificiale. I numeri parlano chiaro: il fatturato è cresciuto dell’80% nel primo semestre rispetto allo stesso periodo del 2025.
Un nuovo manager per una fase di espansione
A rafforzare questa crescita arriva un innesto di peso. Gianluca Tedoldi, ex Managing Director di BCube (Publicis Groupe), entra nel gruppo come Head of Strategic Development.
Tedoldi vanta un’esperienza consolidata nella gestione di strutture creative integrate. Ha lavorato su progetti per brand come Findus, Sky e NOW. Dopo una prima fase come Senior Advisor, ora guida lo sviluppo strategico dell’intera struttura.
Il suo compito? Definire il modello di go to market e coordinare le competenze nei progetti integrati. Una sfida che richiede visione e capacità di connettere mondi diversi.
La campagna Poltronesofà come biglietto da visita
Il nuovo approccio di 2WATCH ha già prodotto risultati tangibili. La campagna internazionale per Poltronesofà, pensata per lo sbarco nel mercato britannico, ne è la prova.
Il progetto ha unito direzione strategica, produzione basata su intelligenza artificiale e influencer marketing mirato. Un esempio concreto di come funziona il nuovo modello integrato.
Tre unit, un solo interlocutore
Dal 2026, 2WATCH ha completato la propria evoluzione in Group. La struttura si articola ora in tre unit complementari e specializzate.
2WATCH Creative Studio si occupa di strategia creativa e produzione contenuti per web, tv e cinema. 2WATCH Content Factory gestisce produzione scalabile e workflow basati su AI. Infine, 2WATCH Media cura talent, creator e influencer marketing.
Questo assetto permette al gruppo di presentarsi ai brand come unico punto di riferimento. Niente più fornitori multipli per strategia, creatività, media e tecnologia.
Crescita trainata da progetti integrati e M&A
L’incremento dell’80% nel fatturato non è casuale. Deriva dall’aumento dei progetti integrati e dalla strategia di fusioni e acquisizioni annunciata dal gruppo.
Un risultato che conferma la trasformazione di 2WATCH. Da semplice hub digitale a gruppo capace di costruire infrastrutture editoriali su larga scala.
Le parole del CEO e del nuovo manager
Fabrizio Perrone, CEO di 2WATCH Group, spiega la filosofia aziendale con chiarezza. «Per anni la pubblicità ha rincorso le persone. Noi partiamo dall’idea opposta», afferma.
«Se un contenuto intrattiene, le persone lo scelgono», aggiunge Perrone. Secondo il CEO, l’esperienza di Tedoldi renderà l’approccio più strutturato e competitivo.
Anche Tedoldi condivide questa visione con entusiasmo. «2WATCH ha raggiunto una dimensione che le consente una nuova fase di sviluppo», dichiara il neo Head of Strategic Development.
L’elemento distintivo, secondo Tedoldi, è riunire competenze normalmente disperse tra interlocutori diversi. Strategia, creatività, talent e tecnologia convivono in un unico ecosistema integrato.
Un modello che guarda al futuro della comunicazione pubblicitaria e alle sfide dei contenuti digitali sempre più centrali per i brand.
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